Viele Führungskräfte sind heutzutage so stark im Tagesgeschäft eingebunden, dass für die reinen Führungstätigkeiten häufig die Zeit fehlt. Die Folge: ausbleibende Führung wird durch informelle Führung ersetzt. Daraus resultierende Entwicklungen, die nicht in Ihrem Sinne sind, binden viele Energien und Ressourcen. Dieser Vortrag hilft Ihnen beim Sortieren einiger Gedanken, ohne dabei die Realität zu beugen. Erfahren Sie, welche Aufgaben mit welchen Tätigkeiten und welchen Instrumenten Ihnen helfen können, auch mit knappen Zeitressourcen Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen.

Dauer: 45 Min., anschließend Austausch

Referent: Duravit-Team

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Gäbe es im Handwerk die Wahl für ein "Wort des Jahres", hätte Fachkräftemangel sicherlich hervorragende Gewinnchancen - und zwar mindestens in den letzten fünf Wahlen. Es gibt wenige Themen, die so flächendeckend und so nachhaltig das Handwerk beschäftigen wie der Kampf um Fachkräfte (und Auszubildende). Der Grund dafür liegt auf der Hand: es hat für viele Betriebe ein Existenzgefährdungspotential. Noch liefert uns die Konjunktur volle Auftragsbücher, die auf der einen Seite das Problem auf operativer Ebene zwar verstärken, auf strategischer Ebene aber häufig dazu führen, dass einige Betriebe sich der Situation nur halbherzig oder gar nicht annehmen. Der Grund dafür ist sehr selten Fahrlässigkeit oder Desinteresse, in den meisten Fällen fehlt den Führungskräften, und das ist ohne Zweifel eine Führungsaufgabe, schlichtweg die Zeit. In einem kurzweiligen Vortrag beleuchten wir das Thema aus zwei unterschiedlichen Blickwinkeln.

Dauer: 60 Minuten

Referent: Duravit-Team

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Malte C. Bayer, Vollblut Werber und Head der Spezial-Agentur für Direktmarketing Vollblutwerber, zeigt  Ihnen erfolgreiche Ideen aus der Praxis. Erleben Sie einzigartige Beispiele der Personalisierung sowie außergewöhnliche Ideen für Ihr Geschäft. Freuen Sie sich auf einen spannenden Vortrag, bei dem Sie unter anderem Ideen und Impulse für Ihre nächste Direktmarketing-Aktion erhalten. Profitieren Sie von best-practice Beispielen, einige davon auch aus unserer Branche.

Übrigens: Auch für Marketing-Fortgeschrittene ist dieser Vortrag ein absolutes Muss!

Dauer: 45 Minuten

Referent: Malte C. Bayer

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Wir baden mit Wasser. Wir waschen uns die Hände mit Wasser. Warum sollten wir uns dann ausgerechnet auf der Toilette mit Papier begnügen? SensoWash® macht die Reinigung mit Wasser zu dem, was es war, ist und sein sollte: die natürlichste Sache der Welt. Lernen Sie die Symbiose aus WC und Bidet kennen und nutzen Sie gemeinsam mit uns die Chance Komfort, Design und Hygiene ins Bad einziehen zu lassen: für mehr Lebensqualität und zusätzlichen Umsatz.

Dauer: 45 Minuten

Referent: Duravit-Team

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Design ist mehr als Formen, Linien und Produkte. Es ist die Symbiose aus Technik, Funktion, Kreativität unter Berücksichtigung von Bedürfnissen und Bedarf. Barrierefreiheit ist so vielfältig wie die Menschheit und so individuell wie das Leben. Erneuerung mit Weitblick, durch Zugänglichkeit und Barrierefreiheit, in Verbindung mit Funktionalität, Design und Ästhetik. Deshalb stellt sich die Frage: Barrierefreiheit, wenn ja wie viel – und für wen? Dieser Vortrag gibt Orientierung und definiert Grundlagen aus der Praxis  für die Praxis, bspw. durch Fragestellungen, warum in Design und Funktion kein Wiederspruch liegt, wann ist der richtige Zeitpunkt für zugängliches Bäderdesign,

wer ist die Zielgruppe und wer sind meine Kunden, weshalb ist das Umfeld zu berücksichtigen, wo liegen die Herausforderungen oder woher kommt ein Bonus!?

Dauer: 90 Minuten, anschließend Austausch

Referent: Hans-Peter Matt

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Wer macht weiter, wenn ich aufhöre?

Mit der Übergabe des eigenen Unternehmens an eine/n Nachfolger/in ist es so eine Sache: es passiert meist nur einmal im Leben und eigene Erfahrungen fehlen. Gerade mittelständische Unternehmen funktionieren, auch wegen ihrer überschaubaren Größe, familiär und sind meist auf die Person des Chefs/ der Chefin zugeschnitten. Über die eigene Ersetzbarkeit nachzudenken, fällt vor allem dann schwer, wenn das Tagesgeschäft drängt und die Grenzen zwischen Führungsperson und Unternehmen sich zunehmend auflösen. Hier Klarheit zu schaffen, ist der erste Schritt, den eigenen Rückzug vom Chef/innen-Posten zu gestalten, einen Fahrplan zur Übergabe der  Führungsverantwortung zu entwickeln der zweite. In diesem Online-Seminar wird gezeigt, wie dies gelingen kann und welche Stolpersteine rechtzeitig aus dem Weg geräumt werden sollten.

Dauer: 60 Minuten

Referent: Jörg Rahn